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“五字诀”提升危险性作业管理水平
时间:2019-08-07点击量:1572 单位:水泥超级时时彩 作者:周奇彦 文章字符数: 1764 分享到:

规范危险性作业管理,提升危险性作业标准,打造危险性作业标杆,这是水泥超级时时彩“危险性作业”季度亮点活动目标。水泥超级时时彩紧扣“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,按照超级时时彩公司危险性作业季度亮点活动总体部署,多策并用,以责任落实促危险性作业安全管理水平提升。

培训:解决危险性作业管理“疑惑”

“危险性作业”季度亮点活动开展以来,水泥超级时时彩根据高处、动火、受限空间、预热器清堵等13类危险性作业特性,完善了《危险性作业专业化》培训课件,结合危险性作业标准化视频,分层分批组织作业相关人员开展专项提升培训,解答危险性作业管理过程中的“疑惑”,确保各级人员熟悉各类危险性作业管理要求、程序和标准。同时,利用“考试星”APP实时检验培训效果,以考促学提升作业相关人员知识和技能。针对承包商作业过程中极易出现的问题,编制承包商专项安全培训课件,扎实做好承包商作业人员作业安全培训,辅以现场帮教,力促承包商人员自觉执行危险性作业管理要求,规范作业行为。

整顿:助推危险性作业管理“规范”

针对日常危险性作业管理存在的薄弱环节和重点管控的危险性作业对象,水泥超级时时彩持续开展危险性作业专项整顿,规范危险性作业管理,各类危险性作业一律实行“红”“绿”操作牌挂牌和专人监护,涉及关键装置重点部位的危险性作业,由外来承包商专人和监护人共同监护;涉及的作业票证、检修作业方案、安全技术交底和安全培训记录等资料要求统一放置在警戒线入口处危险性作业告知牌上现场可视;作业过程中,要求严格按照《危险性作业标准化作业视图手册》明确的标准和流程开展作业活动,监护人员实时动态监护;完工后要做到“工完料净场地清”,关闭作业票证。重新梳理作业票证办理流程,完善作业前安全培训和安全技术交底内容,严格落实“五个关键时期”危险性作业升级管理和“两盯一带”管控措施,进一步规范危险性作业管理。

演练:提升危险性作业管理“标准”

水泥超级时时彩以班组为单位,利用班组安全活动时间,组织开展了预热器清堵模拟演练。模拟演练基于预热器清堵作业指导书,按照全过程控制要求,由作业人依据作业流程逐步进行操作演示,相关责任人对照控制程序和要求,检查操作演示是否符合要求,并逐项签字确认。模拟演练结束后,还进行了演练评估并对演练存在的问题并提出改进意见。通过定期组织开展危险性作业模拟演练,旨在让参演人员知悉自身职责、作业程序和标准,提升危险性作业管理标准。

督查:治理危险性作业管理“顽疾”

针对危险性作业管理,水泥超级时时彩编制了《危险性作业层级监督检查表》和《危险性作业管理考核评比表》,各层级管理人员随时深入生产现场对照检查表进行检查;安全督察小组对照危险性作业管理要求、保命零伤害条款以及习惯性违章手册,加大作业现场巡回检查力度,一经发现有违反危险性作业管理要求或违反保命零伤害条款的责任人员及时制止纠偏,第一时间让违章人员在三违曝光台上“亮相”,并按照相关制度对违章人员进行考核处理,约谈科室负责人,营造“不敢违章、不能违章、不愿违章”的良好氛围。同时,全员可通过安全意见箱、举报电话或QQ群举报作业过程中的“三违”行为,公司按季度评选“反三违标兵”并给予重奖。通过不断强化危险性作业过程管控,专项治理危险性作业管理“顽疾”,真正将“不安全不作业、不安全不检修”的理念落到实处,实现规范作业。

树标:固化危险性作业管理“亮点”

水泥超级时时彩以危险性作业季度亮点活动为契机,重点打造动火作业、高处作业和吊装作业标杆,重点抓好标准的执行与落实这一关键。针对现有警戒杆和危险性作业告知牌标准不一致的问题,公司安排统一制作警戒杆和作业告知牌,并对其进行亮化、编号统一管理、配套使用。作业人员对照危险性作业安全操作流程图和作业标准视图开展各类作业活动,技术员以上人员结合“行为安全观察与沟通”,对作业现场的亮点进行推广,对作业现场存在的问题纠偏指正,共同打造危险性作业标杆。同时,公司组织监护人员开展“辨风险、查隐患、保安全”实操竞赛活动,按月评选最美监护人,进一步提升监护人监护水准,定期组织各科室、工段、班组之间对标作业管理,持续提升险性作业标准化管理。

编辑:马薇